Situation

Komplexe Führungs-Situationen erfordern rasche und möglichst sichere Entscheide – nach klarer Analyse. Dabei unterstützen wir Sie tatkräftig mit einer Entscheidungshilfe.

Beziehungen erkennen

Mit dem Aufstellen von Organisations- oder Arbeitssystemen erkennen wir Zusammenhänge. Das Gelingen oder Scheitern von Beziehungen jeder Art hängt entscheidend davon ab, welchen Platz wir in diesem System einnehmen. Ernsthafte Probleme und Blockierungen werden sicht- und hörbar. Sie können leicht nachvollzogen werden.

Kunden

Führungskräfte aller Leitungsstufen aus Wirtschaft und Verwaltung. Maximale Anzahl: 10, Mindestanzahl: 8; Vorkenntnisse sind nicht Bedingung, unterstützen die Arbeit jedoch.

Nutzen

Neue Informationen:	Sie erweitern den Handlungsspielraum bei anstehenden persönlichen und beruflichen Fragestellungen, Sie gewinnen Einsichten und können sich leichter neu orientieren
Transparenz:	Unbekanntes wird erkannt, Diffuses wird klar
Entscheidungen:	Sie fällen diese leichter und schneller
Persönlicher Einbezug:	Sie lernen sich dabei selbst besser kennen

Die Zusammenarbeit

Wir laden Sie ein, eigene und noch offene berufliche Fragestellungen in das Seminar mitzubringen. Mit Hilfe der Teilnehmer und unter Anleitung der Leitungspersonen stellen Sie Ihre Situation mit Stellvertreter-Personen auf.  Aus der Grundaufstellung heraus ergeben sich durch Rückmeldungen der Stellvertretenden Aufschlüsse über bekannte und bisher unbekannte Seiten eines Problems. Lösungsdialoge mit den Stellvertretenden sowie der Einsatz von  Fachwissen und Erfahrung der leitenden Person geben Aufschluss über die reale Situation und erlauben dem Fallgeber eine vertiefte 
(Neu-) Beurteilung der Problematik.

Die Aufstellungsleiter achten sorgfältig darauf, was sich im einzelnen Fall als zentrale Dynamik zeigt. Diese Hinweise werden aufgenommen und führen das System und den Leitenden zur  Lösung oder zu einem Lösungsansatz.

Inhalte

1. Tag:	Einführung in die Grundsätze des systemischen Stellens von Familien und Organisationen, 2-3 Aufstellungen
2. Tag:	Aufstellungsarbeit, rund 4 Aufstellungen
3. Tag:	Aufstellungsarbeit, weitere Erstaufstellungen, Austausch Erfahrungsberichte, Zweitaufstellungen
4. Tag	Austausch von Erfahrungen, Zweitaufstellungen

Methoden

Kurzreferate, praktisches Aufstellen von Situationen mit allen Beteiligten, Auswertungsgespräche (soweit erwünscht).

Besonderes

Den Workshop bieten wir auch in Französisch, Italienisch und Englisch an.

Organisation

Leitung